Poder de influencia de tu árbol genealógico
Durante muchos años, he tenido miedo a la locura. En mi familia paterna, hay muchos casos de enfermedad mental y temía heredarlo. Con el tiempo, observé lo que generaba esta sintomatología y entendí las particularidades de mis antecesores. ¿Qué ocurría? Tenían mucha sensibilidad pero no la gestionaban bien y les provocaba muchos efectos colaterales. Por suerte, han ido apareciendo psiquiatras que se han dado cuenta de este matiz y han empezado a empoderar a este don, en lugar de empastillar. Yo también le he cogido el gusto a valorar mis diferencias y he perdido el miedo a parecer rarita.
¿De cuántos raritos empoderados dispones?
Y, en tu empresa, ¿de cuántos raritos empoderados dispones? Conviene que les enumeres porque son fundamentales en la nueva realidad. De hecho, los cambios efectivos suelen ser defendidos por gente normal que dejó de serlo y asumió no ser aceptada para hacer posible lo que otros creían imposible. Admitieron que temporalmente no iban a ser entendidos. Después, sus ideas se convirtieron en la opinión de la mayoría y lograron el éxito para muchos.
Los cambios efectivos suelen ser defendidos por gente normal que dejó de serlo y asumió no ser aceptada temporalmente para hacer posible lo que otros creían imposible.
Con poder de influencia sólo en la apariencia
Las personas con aparente poder de influencia (por su credibilidad, por su atractivo o por su poder) suelen conseguir influenciar a la masa pero no llegan a convencerla. Aceptamos lo que dicen superficialmente pero sin modificar nuestras ideas. Cambiamos nuestro comportamiento ligeramente porque nos comparamos y queremos estar dentro de la manada; pero, en muchas ocasiones, presentimos que son muy importantes pero no trigo limpio. Cedemos a la presión del grupo y lo toleramos como si fuera una norma más para estar en sociedad pero, en un punto, son relaciones que vigilamos. Son encantador/as mientras recuerdes la meta pero tiene dones impostados. De este tipo de personas, sólo consentimos sus propuestas pero no promueven un cambio efectivo porque, en lo sutil, seguimos poniendo trabas. Lideran sin influir.
El poder de influencia de los raritos
Sin embargo, cuando la información nueva procede de una fuente que no tiene los atributos señalados anteriormente, pero están lejos del aburguesamiento, es probable que, de primeras, la rechacemos y no nos convenza, pero muchas de sus ideas se quedarán en nuestra cabeza pendientes de validación. Haciendo eco.
La Teoría de la influencia minoritaria de Moscovici
Moscovici junto a Lagache, en su teoría de la influencia minoritaria o de la conversión, demostraron a partir de los años sesenta que, bajo determinadas condiciones, es posible que una minoría influya sobre el criterio de la mayoría siempre y cuando se perciba consistencia y seguridad en su postura.
El poder del conflicto para influir
Los raritos obligan de alguna manera a reexaminar nuestras creencias y a reflexionar antes de descartar sus pensamientos. Tienen la capacidad de producir conflictos cognitivos porque nos conectan con lo que nos ilusiona, que acostumbra a estar más allá del consenso. Y, aunque nos resistamos públicamente a adoptar su punto de vista para proteger nuestra imagen social, tienen el poder de influenciarnos en la intimidad. Inconsciente o indirectamente.
Los raritos nos conectan con lo que nos ilusiona, que acostumbra a estar más allá del consenso.
Lo que hoy disfrutamos como un derecho o como un avance habitualmente fue promovido por personas a las que, en su momento, llamaron brujas, locas, revolucionarias, desestabilizadoras del orden social o incluso fueron marginadas. Los que aparentemente están fuera del sistema terminan siendo en muchas ocasiones visionarios pioneros del cambio que, en lo profundo, desea la gran mayoría pero que no ven por ignorancia o miedo.
Este tipo de raritos no imponen ni buscan el poder ni tratan de ser héroes. Y, sin embargo, transforman la realidad. Pueden parecer descarriados y que se revelan contra sociedad pero su motivación intrínseca se basa en mejorar su vida y la de sus seres queridos. Se mueven por amor y así logran inspirar al resto aunque, al principio, puede que su fuerza de corazón cause rechazo. Tienen un liderazgo natural gracias a su coherencia. Influyen porque generan relaciones de confianza. Al final, conectan a pesar de su rebeldía y su desobediencia.
¿Y tú? ¿Sabes que eres un@ bruj@ con poder de influencia?
en manos de los creativamente inadaptados.
Favoreciendo la igualdad y las oportunidades
Bajo un puente del metro en Nueva Delhi nació en 2006 una escuela como sin querer.
Rajesh Kumar era vendedor de una tienda de ultramarinos y quiso ser ingeniero pero no pudo. Cada día veía a los niños sin escolarizar y trató de ayudarles. Así empezó a enseñar lo que sabía y todo lo demás fue pasando, fruto del boca a boca y las redes sociales.
En el suelo, sin pizarras ni pupitres, Rajesh Kumar y otros voluntarios enseñan a más de 200 niños sin recursos. Algunos de los que empezaron ya han acabado la universidad lo que les hace muy feliz.
Este proyecto, que emergió de manera improvisada, no está sostenido por ninguna organización pero recibe donaciones en ropa, comida o libros que se ponen a disposición de los alumnos.
